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同志們、朋友們:

大浪淘沙,始見真金。博生醫療投資股份有限公司從無到有,從有到大,十幾個風雨春秋走來,伴随國家醫療改革深化的步伐,制定出了切合實際的市場戰略方針,在國内首創“現代女子”的醫療模式并形成品牌連鎖;順應國家“鼓勵發展高端醫療保健”的政策,成立“和美事業部”,打造“和美”系列高端婦産醫院連鎖品牌。博生以先進的企業文化為牽引力,以超常規、跨躍式的發展速度為動力,不斷提高企業和員工的價值觀層面,不斷夯實企業可持續發展的基礎,正經曆着鳳凰涅磐式的蛻變。

博生“現代女子”醫療模式的創造性體現在“五個提升”上:一是提升管理融合力,二是提升專科影響力,三是提升團隊戰鬥力,四是提升文化凝聚力,五是提升營銷策劃力。同時,借助“現代女子”品牌連鎖模式取得重大成功的寶貴經驗,“和美”系列高端婦産醫院連鎖品牌順應而生。“和美”有着自己艱巨的使命:即滿足高端人士對高品質醫療服務的需求,努力創造中國全新的醫療服務價值,成為尊敬客戶的、受人尊敬的醫院品牌。

在全力建設具有強勢競争力的醫療機構的過程中,博生醫療始終把關心社會建設和積極參加公益事業作為履行企業社會責任的重要内容,積極參與社會公益事業。“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”,全國各地的越來越多的人們重新拾回了健康的笑容。這其間是博生人一步一個腳印的努力,是博生人持之以恒的愛心付出。

“路漫漫其修遠兮,吾将上下而求索”。成績隻代表過去,不代表将來。我作為博生的董事長,一個企業的領導人,深感責任之大、使命之重。因此,我将團結博生的各位董事,帶領各位經營管理人員,和員工們一道,衆志成城、頑強拼搏、趕超先進、跻身一流,用三到五年的時間,把博生建設成為全國民營醫療行業最具價值創造能力的醫療企業,在民營醫療同業中保持最強勁的發展勢頭,實現品牌價值領先、管理理念領先、經營模式領先、人才培養能力領先的“四個領先”地位,最終實現财富創造和社會效益領先。

号角響起,博生已拉開第二次創業的帷幕,向着大海,迎着朝陽,揚起遠航的風帆。